E\u2019 necessaria una rilettura del rapporto con la citt\u00e0: l\u2019Ateneo dovr\u00e0 essere impegnato ad aprirsi e a farsi conoscere come luogo dell\u2019approfondimento culturale anche ben oltre il periodo della vita normalmente dedicato all\u2019istruzione universitaria.<\/p>\n
A mio parere manca ancora l’idea che l’Universit\u00e0, in una citt\u00e0 come Cagliari, non sia solo un fornitore di servizi, sia pure evoluto e a largo spettro, ma una vera vocazione urbana, che ha un significato pi\u00f9 profondo.<\/p>\n
Cagliari non deve essere una citt\u00e0 CON l’Universit\u00e0 o che utilizza l’Universit\u00e0 come un servizio di alto livello, ma una vera e propria citt\u00e0 universitaria<\/strong>, visto e considerato che l\u2019Ateneo gi\u00e0 oggi permea la citt\u00e0 pi\u00f9 di ogni altra entit\u00e0 che pretende di fornire alla citt\u00e0 una natura vocazionale. Cagliari \u00e9 gi\u00e0 nei fatti, ma non lo \u00e8 consapevolmente e quindi non ne sviluppa tutte le potenzialit\u00e0, una citt\u00e0 universitaria. Lo era gi\u00e0 quando il porto era una struttura militare murata e chiusa, lo era quando il concetto di turismo era lontano da essere ideato. Vorrei come prossimo Rettore impegnarmi a dialogare con il Comune e a progettare insieme su queste basi.<\/p>\n I rapporti con la Regione e con gli altri Enti Locali dovranno essere privilegiati e improntati al rispetto dei reciproci ruoli istituzionali. La scelta di indicatori e di sistemi di valutazione condivisi, funzionali ad una presentazione non autoreferenziale, sar\u00e0 alla base dell\u2019impegno, sempre trasparente, da parte dell\u2019Ateneo.<\/p>\n In varie parti del programma sono previste interazioni proficue con le istituzioni locali, verso le quali va ribadito il massimo rispetto, con la convinzione che l\u2019Ateneo cagliaritano gode, presso di esse, della stessa considerazione. Di sicuro il ruolo del Rettore da me inteso non pretender\u00e0 di sostituirsi alle competenze di altri ma, consapevole del significato e del ruolo dell\u2019Universit\u00e0, ricercher\u00e0 sempre il punto di contatto. Il rapporto con le altre istituzioni non potr\u00e0 che essere basato sulla trasparenza. L\u2019interazione progettuale attraverso il Piano della Ricerca, della didattica e dell\u2019Alta Formazione o Piano Strategico di Ateneo<\/strong> sar\u00e0 la base di discussione, conterr\u00e0 la dichiarazione di quello che siamo e di quello che vorremmo essere, ovvero il fulcro della cultura e della formazione che per essere tale deve proiettarsi all\u2019esterno e ricercare sinergie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" E\u2019 necessaria una rilettura del rapporto con la citt\u00e0: l\u2019Ateneo dovr\u00e0 essere impegnato ad aprirsi e a farsi conoscere come luogo dell\u2019approfondimento culturale anche ben oltre il periodo della vita normalmente dedicato all\u2019istruzione universitaria. A mio parere manca ancora l’idea che l’Universit\u00e0, in una citt\u00e0 come Cagliari, non sia solo un fornitore di servizi, sia … Continua la lettura di 6.2 Relazioni con la municipalit\u00e0, la Regione e gli altri enti locali<\/span>